Tag Archives: Bootstrapping

Comment être utile aux autres ?

Un business doit répondre à un besoin ou à une envie non satisfaite.
Il faut donc être à l’écoute des opportunités qui se présentent devant nous et savoir les exploiter.
Pas de problème, pas d’opportunité, pas de business.

Pour cela, il faut avoir la capacité de prendre du recul vis à vis du quotidien pour voir la foret et pas seulement l’arbre.
Il faut alors arriver à identifier toutes les possibilités pour résoudre le problème.

Dans le même sens, plus grand est le problème à résoudre, plus importante est l’opportunité.

Tout ceci demande d’être ouvert non pas sur une idée mais sur les problèmes que rencontrent les entreprises ou les particuliers. Les questions à se poser sont comment améliorer leur quotidien et  comment mon produit ou mon service peuvent-ils leur être utile ?

Si une solution est trouvée, il faut la tester le plus rapidement possible et évaluer la valeur de l’idée.

S’adapter ou disparaitre

Démarrer sans fonds (bootstrapping) est un art à part entière.

Trouver l’idée, la mettre en œuvre, la tester, l’améliorer et réinvestir si l’activité est profitable. Tout ceci dans un cercle vertueux en jouant sur la mise en échelle (« scalability »). En effet, toutes les activités ne peuvent pas toujours se reproduire à l’infini facilement.

Trouver l’idée nécessite donc de passer par un filtre.

La mise en œuvre nécessite idéalement un investissement en temps qui doit être rapidement rentable pour éviter de tomber dans le piège de l’effet tunnel.

La testabilité et l’amélioration en continue correspondent à une démarche agile et itérative. Le système que l’on souhaite mettre en place contient une série de mécanismes que l’on doit régler et maintenir pour obtenir le résultat escompté.

Toutes les étapes nécessitent une attention particulière. Une insuffisante réflexion sur l’idée peut fragiliser la mise en œuvre. Une mise en œuvre bâclée peut gâcher une bonne idée et compliquer la période de test. Une absence de maintenance peut déstabiliser le projet entier.

On comprend bien alors que la réactivité est un élément clé voir indispensable pour apporter les ajustements inévitables que nécessite un projet.

En mode « bootstrapping », il faut alors s’adapter à la réalité du terrain en arrivant à susciter l’adhésion du public cible visé.

Rss Feed Tweeter button Facebook button